太平洋网络CEO林怀仁:上市共92名员工持股
作者:全智 韩枝林怀仁:目前来说还看不到天花板,网络广告增长很快,接下来几年还会有很高增长。明年是奥运年,几年后是否有天花板还说不好,我能看到也最关心的是未来2、3年。我认为,3年内不会存在所谓的天花板。在多元化这块,我们当然也有其他的计划,比如一直在尝试B2C模式,目前还没有直接的结论。
新浪科技:作为内地首家上市的IT专业网站,你认为太平洋上市对互联网产业有哪些影响?它会不会改变之前IT专业门户之间的竞争格局?
林怀仁:已经上市的互联网公司不止我们一家,应该对互联网大格局没有什么影响。上市是我们本身需要,至于对其他公司的冲击,每个公司不一样,大家都有自己的看法。太平洋网络目标是上市后能够更加规范化,建立一个强势的公司。
我们和其他专业IT网站的竞争是永远存在的,竞争不会因为上市就增加或减少,但专业网站做的再好也不能替代门户网站。我们上市后数据将会公开且透明化,相信对于所服务的商家,信誉度会更强,会更有吸引力。
新浪科技:您对11.2倍的散户认购结果是否满意?
林怀仁:我们算是上市中反映较好的一家,最近市场有点波动,但我们无论是招股还是国际认购,都不错。3.3港元的发行价,相对同行来讲是比较便宜的。
欣赏有激情的人才
新浪科技:请您谈谈太平洋的人才计划,比如上市后会不会大规模扩招编辑?
林怀仁:人才永远是需求最大的,全世界都一样。一个人去公司做事,主要看两方面,一是发展空间,二是合理薪酬。没有一个公司会长期付比别人高很多的薪水,否则成本会加大,没有竞争力。因此,人才招聘需要一个合理的与市场挂钩的薪水。我们还会做新的网站,都需要投入钱,在一定范围内编辑的数目还会增长。
新浪科技:由于人员流动频繁,太平洋一直被业界称为网络编辑的黄埔军校,您怎么看这问题?还有,您最欣赏哪一类型的员工?
林怀仁:如果要做一个高级的人,一定要有自己的想法,尤其是在互联网,一定要有创新、向上的干劲,有激情有创意,能够自我激励,同时不停的自我调整与改变,就可以有很多空间。互联网的转变很快,如果只是每天按部就班上班下班,是做不好的,喜欢稳定的人不适合网络。
互联网是一个新的行业,跳槽很自然,如果不走,倒是不太自然。单一文化是缺乏生命力的,别的人才进入太平洋网络,可以把新想法带进来,离开的人也能把太平洋文化带入其他公司。只要保持一定程度,就会很健康。互联网跳槽情况很正常,很多同事出去后再回来,我们都是很欢迎的。
卖场暂无上市计划
新浪科技:太平洋物业(卖场)为什么不打包上市?物业上市需要具备什么条件,解决哪些主要问题,香港投资人对电脑城物业这种业务模式认可度与网络相比如何?
林怀仁:物业和太平洋网络是两个完全独立的公司,一个是物业,一个是互联网。物业是一家独立的公司,适当的时候自然会去看看怎么做。对我自身来讲,目前需要专注在互联网。我谈不上投资人对物业的认可度,因为之前没有过先例,所以我估计他们的认知度不会太大。
新浪科技:太平洋网络旗下其他几个网站有没有分拆上市的计划,比如发展也很不错的太平洋汽车网?
林怀仁:网站不会分拆。如果利用同一个平台,经营模式上都是有所谓的经济效益,分拆出来在管理、成本和算上都会有问题。
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(责任编辑:雷建平)
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