搜狐视奥运契机为重整竞争力的中枢阶段。

　　2008年1月11日，在搜狐公司主办的“搜狐2008新视角高峰论坛”活动上，张朝阳在接受记者采访时，回顾起搜狐十年发展的历史，似乎颇有感慨：“搜狐从一个当年的互联网在中国启蒙者的角色，以及品牌宣传和创意宣传的公司，走向了一个非常重视产品和技术，不断在给网民推出更好的产品和技术的公司的转型。搜狐这十年曲折艰难，但是一步一步走过来，而且到现在是非常好的时期。”

　　张朝阳说“非常好的时期”时底气是非常之足的。作为北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商的搜狐，在成立10周年之际，已经成为世界了解中国、熟悉中国的重要网络平台之一。在搜狐“技术驱动、产品导向”的战略推动下的搜狐3.0，打通了搜狐门户矩阵内各网站及各网站用户之间的障碍，整合了博客、中文输入法、网络游戏、视频流媒体技术、社区等网络服务。

　　2005年11月7日，搜狐正式成为08年北京奥运第一家、也是唯一的一家互联网赞助商。搜狐的奥运战略为自己树立了牢固的竞争壁垒，奥运资源、奥运内容以及奥运权益，使搜狐成为获取奥运信息、进行奥运营销极其有利的平台。回报正在显现。财报显示，搜狐2007年第三季度总营收为5150万美元，同比增长46%。近一年来，在奥运优势及搜狐持续发展的技术驱动战略的刺激下，搜狐股价也在不断被拉升。“奥运的机会和搜狐整体的技术和产品的进步，以及团队的建设，步调是比较同步的，而这种壁垒是竞争对手很难复制的。” 张朝阳透露，在奥运方面的投入将会继续加大，但是同时带来的企业广告费收入也会加大。再加上搜狐游戏方面取得的成就，搜狐在现金流方面还是比较富余，能够非常从容地做好奥运报道工作。

　　除去资本和品牌的优势，张朝阳认为，吸引奥组委最重要的原因仍然是技术。2004年，当其他门户还陶醉于无线带来的优厚利润之时，搜狐出人意料地开始实施“技术驱动、产品导向”战略，推出了搜狐博客、搜狗输入法、搜狐小纸条、搜狗搜索、P2P视频技术、天龙八部等产品。2007年1月1日，收录100亿中文网页的搜狗3.0版上线。2008年1月1日，搜狐宣布推出拥有开放平台的搜狐博客3.1版。搜狐的野心，并不只是推出一种具有影响力的产品，而是期望通过新产品来撼动网友的观念。

　　在传媒业竞争日趋白热化的今天，除了技术和产品，内容为王一直是不变的法则。搜狐的内容能否胜出，战胜一直贯彻以“内容为王”为原则的新浪，成为业界所质疑的焦点之一，这个质疑在搜狐对奥运的报道上更为凸显。在过去的几年里，搜狐内部进行了一系列的人事变动。张朝阳说，开展人事变动的原因之一，就是希望能建设一个有竞争力的内容团队。

　　今年显然是搜狐十年发展史上最关键的一年。搜狐能否胜利整合现有资源优势，在未来三到五年内达到“成为中国最强大的两到三家互联网公司之一”的目标呢？“互联网大的企业也还处在创业阶段，上市了或者有一定的影响力并不保证你这个公司五年以后还存在，所以我觉得革命还没有完成，必须要把革命进行到底才行。”张朝阳说。
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