陈一舟首谈为何放弃视频转投SNS内幕
作者：郑悦和讯IT消息
（和讯财经原创）在此前千橡集团CEO陈一舟在接受和讯IT专访的时候，重提旧事首次披露为何放弃视频转SNS领域的原因。
（和讯财经原创）陈一舟透露，两年前，Facebook还只是一个校园网，在国内没有受到大家的追捧；但是两年前youtube被google收购，所以国内几乎所有的大小互联网公司都在拼视频，也包括千橡互动。
（和讯财经原创）当时千橡互动有三个部门在研发视频产品：视频分享UUME；网络电视pcast；客户端视频猫仔队。陈一舟当时分析，做视频不是千橡的专长，一旦大公司也来 “趟这淌浑水”，千橡很可能就会很快被击倒。但是有了Chinaren的经验，做社区、特别是学生社区成了千橡的专长，千橡如果专注于校园SNS这个领域，成功率会远远大于视频。
（和讯财经原创）陈一舟说，现在真是庆幸啊，专注做SNS后好轻松。现在在SNS站稳脚跟后，陈一舟表示，没有打算将视频整合到校内网，他还是觉得，视频不是自己的优势，现在有视频分享功能就够了。
（和讯财经原创）目前，校内网在国内校园SNS社区处于暂时领先地位，陈一舟对和讯IT表示，没有打算再去收购类似的小网站，因为校内网一天的用户增长量就大于他们的所有用户量了。
（和讯财经原创）校内网目前的竞争压力主要来大公司的潜在实力。陈一舟表示，任何一个有雄厚用户资源的大公司一旦开始做校园社区，都有可能是校内网的对手。QQ已经出手，上线了QQcampus。
（和讯财经原创）对此，陈一舟表示，校内网最大的优势就是做得早，钱花得早。两年前千橡互动花的1块钱，现在成了至少100块钱的壁垒。现在用户在校内网已经有很多朋友了，现在如果再重新做一个小社区，用户进去后发现一个熟人都没有，要留住用户太难了。
（和讯财经原创）所以陈一舟迅速撤离视频领域，投身SNS。当时千橡旗下已经有5Q，陈一舟说，为了在最短时间内成为国内最大的校园SNS，他以高于风险投资很多的价钱收购了校内网。
（和讯财经原创）收购之后，千橡互动做了一个重要决定：沿用校内网的既有界面。一开始陈一舟打算用的5Q界面，但是考虑到Chinaren被收购了以后，在搜狐里处于一个不是那么重要的位置。所以陈一舟得到的经验就是被收购进来的资产，特别是用户，一定要充分地尊重。5Q转校内，的确流失了一些用户，但是如果相反，让校内转5Q，陈一舟说，被收购方一改变，改得再好用户也会骂，可能会流失更多的用户。陈一舟现在回想起来，觉得这确实是一个正确的决策，全部沿用了校内的平台去整合5Q。
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