在金山,每一场战争的胜利都离不开永远处在第一线的指挥部。
(和讯财经原创)雷军认为,一项具体业务的领导者,类似于一场战役的指挥官,指挥官如果不亲临前线,永远不可能带领队伍打胜仗。一个好的指挥官不要指望“运筹帷幄,决胜千里”。金山在长期的实战中推崇的就是高管要亲临一线,了解一线的业务情况。
(和讯财经原创)2005年,在《封神榜》公测前后的两个月中,雷军和几个副总几乎跑遍了半个中国,从胶州湾畔的齐鲁大地到天府之国的巴蜀古都,从烟雨江南的西子湖畔到沃野千里的松嫩平原。作为指挥这场恶战的指挥官,金山高层首先要作的一件事情就是“跑网吧”。而这一“跑”,每天往往就长达10个小时,一圈跑下来要拜访数百家网吧。
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回到北京,雷军和几个副总几乎每天都会给所有的大区经理,甚至是区域业务经理打一圈电话或开电话会议,每次几乎都在半小时以上,前线与总部保持着最快捷的畅通渠道。
(和讯财经原创)金山领导的这种身先士卒的精神鼓舞着每一个员工。每一场誓师大会都能见到这些热血澎湃的员工。在《封神榜》公测前,相关员工召开了一次动员大会。这个动员大会开得异常热烈,有人在台上发言的时候讲着讲着已经泪流满面。
(和讯财经原创)在动员会将要结束的时候,一个清瘦的男孩走上讲台,讲述他参与《封神榜》项目的经历。虽然他的演讲并非激情四射,但言语中流露出来的真诚打动了每个人。结束的时候,他高举拳头,大喊一声:“我时刻准备为金山‘战死’!”霎时,全场肃静,3分钟后全场爆发出热烈的掌声。
(和讯财经原创)遗憾的是这个镜头没有被数码相机、DV等记录下来,却留存在在场所有金山人的脑海里。这个没有被记住姓名的员工所代表的金山精神,将被一代又一代新的金山人传递下去。
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